Missions

Entreprise Positive (EP), reste une Association de Solidarité Internationale (ASI) à la fois au service des enfants démunis et de la petite Entreprise.

Pourquoi aider les Enfants démunis?
Parce que nous n’avons pas le droit de priver ces enfants d’avenir : ils ont également le droit d’étudier dans des meilleures conditions, de réussir leur scolarité, d’accéder à des emplois décents comme tous les autres et tout simplement de vivre comme tout le monde et non survivre.

Comment les aider?
Par le Parrainage Collectif de chaque enfant démuni identifié et éligible. En effet, parrainer un enfant démuni pour l’accompagner durant sa scolarité permet de lui donner la chance de s’instruire, d’acquérir des compétences, d’accéder plus tard à l’emploi et de devenir simplement un citoyen responsable et digne.

Comment financer l’aide aux enfants démunis ?
En mettant nos Compétences et Expertises au service des TPE/PME et autres organismes demandeurs.

Comment aider les TPE/PME et autres organismes demandeurs?

Ce second axe de l’action d’EP repose sur le principe du « Congé Solidaire » pour apporter de l’appui ponctuel aux partenaires identifiés et à leur demande : Entrepreneurs économiques et sociaux, administrations et organisations diverses. Cet appui porte sur les thématiques de leurs choix et en phase avec les expertises et les compétences de nos membres (domaines et besoins à identifier au fil du temps).

En l’absence des besoins spécifiques du partenaire, nos interventions s’appuieront sur le catalogue EP des modules, à savoir :

Le Management de Projet en Entreprise :

Projet Qualité ou assimilés :

  • Mise en place ou Optimisation du Système de Référence (Système de Management de la Qualité – SMQ),
  • Préparation à la Certification – Cas des Certificats ISO 9001, 14001, EN9100…,
  • Formation et sensibilisation à la conduite d’audit interne et à la préparation d’audit externe ou Client,
  • Autres Projets d’organisation ou d’optimisation de flux en Entreprise.

Projet de Développement des Produits et/ou Services – les fondamentaux

  • Nouveau Produit ou Service,
  • Amélioration d’un Produit ou Service mature (en exploitation),

Projet Ressources Humaines (RH), Paie, Compensations et Bénéfices (Comp & Ben), Apprentissage :
Les RH et le développement la TPE / PME :

  • Gestion quotidienne,
  • Gestion de la rémunération et avantages sociaux
  • Paie,
  • Gestion des talents,
  • Les RH et la digitalisation en Entreprise : Coûts et Bénéfices,

Management de la Configuration :

  • Participation à la préparation à la réponse à l’offre Projet,
  • Identisation des Articles de Configuration et la structuration du Projet (élaboration du PBS…)
  • Connaissance et élaboration des Baselines de configuration,
  • Mise en place et animation des Réunions de Gestion de Configuration ou Configuration Committee Board (CCB),
  • Gestion des Evolutions évolutions,
  • Conduite des retours d’expériences (RETEX) et mise en perspectives des résultats,

Management de l’obsolescence :

  • Traitement de l’obsolescence déclarée,
  • Traitement de l’obsolescence future ou programmée (LBO, EOL…),
  • L’analyse prédictive et la mise en place de Roadmap OBSO,
  • Management de Projets Informatiques – Les fondamentaux,
  • Management de Projets Informatiques ,
  • Ingénierie Système et Cybersécurité, Ingénierie de Projets Informatiques – Banques et Assurances.

Comptabilité, Finance et Gestion immobilière (CT-005)

  • Appui à la comptabilité et la Gestion financière,
  • Aide à l’Elaboration du Business Plan dans le cadre de la Création ou Reprise d’Entreprise,
  • Appui Conseil en Gestion Immobilière.

Chaînes de Valeurs Agricoles, Agro – Alimentaires et Rurales :

L’Ingénierie de Projet et le Suivi – Evaluation des

  • Identification des besoins – Etat des lieux – Diagnostics…,
  • Planification,
  • Financement : Fonds propres, Crédits, Subventions et Partenariats…,
  • Le mise en œuvre,
  • Le Suivi-évaluation et le Retour d’Expérience (RETEX ou capitalisation).
  • Autonomisation – Durabilité – Résilience…
  • Appui – conseil à la création de l’entreprise,

Appui – conseil à la conduite et à la gestion de l’entreprise,

Suivi et appui technique de proximité pour le développement de l’entreprise,

Appui – conseil visant la qualité et les normes des produits ainsi que leur mise en marché (en priviligiant la mise en place et le développement des filières courtes),

Suivi et conseil à la tenue de la comptabilité d’une entreprise.